Klare Verantwortlichkeiten, effektive Meetings und verteilte Führung sind der Gamechanger beim nachhaltigen Aufbau eines Startups. Entdecke als Gründer, wie du diese Elemente in dein Unternehmen implementieren kannst.
⚠️ Wenn fehlende Struktur zum Scheitern führt
Viele Startups beginnen mit einer flachen Hierarchie und einem starken Fokus auf Agilität. Doch sobald das Unternehmen wächst, stoßen sie schnell an strukturelle Grenzen. Gründer werden zu überlasteten Flaschenhälsen, die das Wachstum behindern.
Wie kann ein Startup von Anfang an strukturell so aufgestellt werden, dass Selbstmanagement und Eigenverantwortung nicht nur leere Schlagworte bleiben, sondern zum Motor für gesundes Wachstum werden?
In diesem kostenfreien Webinar erfahren Gründer*innen und Führungskräfte, wie sie ihre Organisation von Anfang an so gestalten, dass...
- klare Verantwortlichkeiten,
- effiziente Entscheidungsprozesse und
- eine produktive Zusammenarbeit gewährleistet sind.
⭐ Was du vom Workshop erwarten kannst
Du erfährst, wie Startups moderne Formen der Zusammenarbeit – wie z.B. Holacracy – nutzen können, um diese Herausforderungen zu meistern.
Durch die Einführung einer klaren Rollenorganisation, festen Regeln für die Zusammenarbeit und effizienten Meeting-Strukturen wird die Eigenverantwortlichkeit der Teams gestärkt und weniger Reibungsverluste entstehen. Dadurch bleibt der agile Geist des Startups erhalten und kann sogar weiterentwickelt werden, ohne hohe Transformationskosten im späteren Verlauf.
Teilnehmer*innen bekommen konkrete Werkzeuge und Methoden an die Hand, um ihr Startup von Beginn an so zu organisieren, dass es nachhaltig und agil wachsen kann.
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Tobias Klose ist Berater bei der Xpreneurs GmbH mit eigener Gründungshistorie. Xpreneurs hilft Unternehmen dabei, ihre Strukturen und Prozesse zu transformieren, um mehr Klarheit, Augenhöhe, Transparenz und Sinn zu erreichen.
